Nedir?
Örgütlerde malzeme,işgücü,makina ve paranın etkili bir şekilde kullanılması için
yöntem ve teknikler geliştirerek uygulamayı amaçlayan Endüstri Mühendisliği için
aşağıdaki tanımlar öngörülmektedir.
Endüstri Mühendisliği insan ,malzeme ve
makinadan oluşan bütünleşik sistemlerin tasarım, kuruluş ve geliştirilmesiyle
ilgilenir. Çalışmalarında matematik,fizik ve sosyal bilimlerdeki özel bilgi ve
becerileri, mühendislik analiz ve tasarım ilke ve yöntemleriyle birleştirerek,
bu sistemlerden elde edilecek sonuçları belirlemeye, kestirmeye ve değerlendirmeye
çalışır.
Endüstri Mühendisleri,kuruluşun kaynaklarının dengeli dağıtımından ,etkin
kullanımından ve uzmanlar arasındaki işbirliğinin kurulmasında da sorumludur. Bir
örgütün kendi özgün uğraşları yanında, farklı alanlardaki uzmanlarla yönetim
arasında bir köprü gibi iletişim görevide yapar.
Endüstri Mühendisliği, her düzeydeki yöneticinin karar verme aşamasında ihtiyaç
duyduğu bilgi desteğini, bilimsel yöntemler kullanarak veren kişidir. Bu nedenle bir
Endüstri Mühendisi kamu, ticaret, hizmet, tasarım, sanayi ve hatta askeri alanda
faaliyet gösteren bütün örgütlerde çalışabilir.
Belli Basli Gorev Alanları
1- İş tasarımı, iş
ölçümü, ücret yönetimi: İş sistemlerinin gözlem ,analiz, yöntem geliştirme,
standartlaştırma, süre belirleme ve işgören eğitimini destekleme amaçlarıyla
incelenmesini; iş değerleme sisteminin kurulmasını ve buna bağlı olarak ücret
teşvik sistemi ile ücretlendirme politikalarının belirlenmesini kapsar.
2- İşyeri düzenleme ve
malzeme yönetimi: İşyerindeki makina ve tesisatın yerlerinin belirlenmesini,
malzeme akışının düzenlenmesini, işyeri güvenliğinin arttırılmasını,
kullanılan araç ve gereçlerin standartlaştırılması ile
taşıma-stok-bakım-onarım-yenileme-genişleme gibi faaliyetlerin planlamasını kapsar.
3- Üretim planlaması ve
kontrolü: Üretilecek ürün miktarına ve işyeri kapasitesine bağlı olarak,
üretimin planlanmasını ve çizelgelenmesini; tezgah yükleme, hammadde, yarı mamul ve
mamul stoklarının kontrolunu ve depolanmasını; ekonomik üretim miktarlarının
saptanmasını kapsar.
4- Maliyet ve bütçe
kontrolü : Üretim maliyetinin tahmini, birim maliyetlerin hesaplanması ve kontrolü
için gerekli kayıt düzeninin ve sistemin tasarımını; gereksiz malzeme ve işgücü
kullanımının önlenmesini kapsar.
5- Kalite yönetimi :
Çoğunlukla istatistiki yöntemler kullanılarak, üretilen mamullerin istenen kalitede
olup olmadığının belirlenmesini, toplam kalite yönetimi felsefesinin uygulanması ve
kalite güvence sistemlerinin oluşturulması için gerekli sistemlerin tasarlanmasını,
kurulmasını, işletilmesini ve kontrol edilmesini kapsar.
6-) İşbilim :
İnsan, makina, çevre, ilişkilerini inceleyerek, insanların sağlıklı ve üretken bir
şekilde çalışabilmeleri için gerekli düzenlemelerin yapılmasını kapsar.
ve bunlarla dogrudan ya da
dolayli yollarla iliski içinde olan bir çok baska çalisma alanı mevcuttur. |
